Valutazione d’impatto della produzione di caffè in Repubblica Dominicana

Luogo: Repubblica Dominicana

Durata: 2011

Committente: Progetto implementato da Oxfam Italia nella Provincia di Neyba in Repubblica Dominicana

Enti finanziatori: Unione Europea e Ministero Affari Esteri

Contesto

Durante l’implementazione del progetto Sierra Cafetalera gestito da Oxfam Italia nel giugno 2007 è nata la cooperativa COOPROCASINE che riunisce le principali associazioni di produttori presenti nelle varie zone della Sierra di Neyba. CoopRocasine riunisce tutti i produttori e le produttrici che coltivano ed elaborano caffè di qualità della Sierra di Neyba, fornendo servizi innovativi, promuovendo la competitività e la sostenibilità.

Obiettivo Generale

Arco – Action Research for Co-Development è stato coinvolto per una valutazione di impatto sul processo di accompagnamento condotto da Oxfam Italia nei confronti della cooperativa di produttori di caffè.

Che cosa abbiamo fatto

I ricercatori di ARCO hanno sviluppato e impiegato una metodologia di valutazione innovativa che si basa sulle capability per costruire una serie di indicatori. La valutazione serviva a determinare quali fossero gli effetti e le conseguenze a livello economico, relazionale e sociale per i singoli imprenditori riuniti all’interno della cooperativa.

Fasi della valutazione

  1. Analisi degli elementi e dei processi che hanno influito sull’andamento del progetto. Comprendere che cosa è stato fatto e capire quali stakeholder coinvolgere nelle fasi successive dell’analisi.
  2. Interviste individuali semi-strutturate con gli stakeholder identificati nella fase precedente.
  3. Focus group con i beneficiari: si chiede ai beneficiari di discutere l’impatto che il progetto ha avuto su alcune dimensioni proposte e di votare quelle sulle quali credono che il progetto abbia influito maggiormente.
  4. Preparazione e somministrazione questionari ai singoli soci della cooperativa.
  5. Analisi dati.

 

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