Valutazione di impatto dei progetti SAI – Sistema di Accoglienza e Integrazione in Toscana
Titolo Valutazione di impatto sociale dei progetti SAI – Sistema di Accoglienza ed Integrazione capofilati dal Comune di Rosignano Marittimo e dalla Società della Salute Alta Val d’Elsa
Luogo Toscana
Durata 2025
Ente Finanziatore ARCI Comitato Regionale Toscano
Contesto
Nel triennio 2023-2025, il Comune di Rosignano Marittimo e la Società della Salute (SdS) Alta Val d’Elsa sono stati enti capofila di due progetti SAI – Sistema di Accoglienza e Integrazione. I progetti sono stati implementati con il supporto del Comitato Regionale di ARCI Toscana e sono volti i percorsi di integrazione di uomini singoli adulti e nuclei familiari, titolari di protezione internazionale o richiedenti asilo.
Il progetto con capofila il Comune di Rosignano Marittimo al momento dell’analisi aveva 49 posti finanziati su 10 strutture di accoglienza distribuite nei Comuni della zona.Il progetto con capofila la SdS Alta Val d’Elsa ha 21 posti di accoglienza in 3 strutture: 11 posti a Poggibonsi, 5 posti a Colle di Val d’elsa, 5 posti a San Gimignano.
Il Comune di Rosignano e la SdS dell’Alta Val d’Elsa sono intenzionati a ripresentare i progetti SAI per il triennio 2025-2027 e hanno quindi deciso di valutare l’impatto sociale generato dalle rispettive progettualità tra il 2023 e il 2025, identificando i cambiamenti generati non solo sui titolari di protezione internazionale beneficiari ma anche sulle comunità di riferimento.
Obbiettivo Generale
Per conoscere gli impatti generati dai progetti, il Comitato Regionale di ARCI Toscana e gli enti capofila hanno coinvolto l’Unità di Sviluppo Locale di ARCO per una valutazione di impatto sociale attraverso la mappatura degli attori coinvolti e dei cambiamenti generati nel triennio 2023-2025.
Cosa abbiamo fatto?
Per valutare l’impatto sociale dei progetti, l’Unità di Sviluppo Locale ha condotto una mappatura degli stakeholder, identificando in modo qualitativo e partecipativo gli impatti generati dalle attività promosse dal progetto SAI.
Il gruppo di ricerca ha adottato un approccio integrato che ha combinato le analisi desk dei documenti e dei materiali progettuali con interviste collettive semi-strutturate rivolte al referente e agli operatori del progetto SAI, nonché ai rappresentanti degli enti capofila.
Inoltre, i ricercatori e le ricercatrici hanno condotto dei focus group e/o delle interviste con gli utenti di progetto, interviste semi-strutturate con altri attori chiave individuati attraverso la mappatura degli stakeholder, tra cui amministrazioni comunali coinvolte, Enti del Terzo Settore e attori privati.
Grazie a questo approccio, ARCO ha potuto favorire il coinvolgimento diretto degli stakeholder nella riflessione sugli impatti generati dai due progetti SAI, producendo evidenze e risultati utili per la programmazione futura e rafforzando il legame tra il sistema di accoglienza e il contesto territoriale.
Dall’analisi emerge come entrambi i progetto SAI – seppur con le proprie peculiarità – abbiano generato numerosi cambiamenti e ricadute, in primis sui beneficiari stessi dei progetti di accoglienza riguardo a apprendimento della lingua italiana e conoscenza del territorio, orientamento al lavoro e formazione professionale, orientamento ai servizi territoriali, supporto all’autonomia abitativa , ma più in generale su un vasto numero di attori appartenenti al contesto locale, tra cui enti istituzionali e equipe di progetto.
Emerge inoltre la volontà investire ulteriormente nell’integrazione sociale dei beneficiari nelle comunità e di prevedere una ulteriore valutazione di impatto sociale nel prossimo triennio progettuale, integrandola sin dalle fasi iniziali nelle attività.
Scopri l’Unità di Sviluppo Locale
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